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现在对外的目标是年销售4000万,你看去年咱们手机是2700万部,就是H品牌的,不算分出去的荣耀。那么今年本身的保底目标是3000万。有一个挑战目标,这个挑战目标是很高的,但是这个挑战目标是有条件的。就是如果咱们不做5G手机,那这个挑战目标是很难达到的。他们做规划的时候有这么一个背后逻辑,锁定什么呢?现在是2023年,咱们2019年12月份发的5G商用牌照,打响5G的冲锋号了。
因为在市场上5G的,不说SIM卡用户,5G的手机用户都已经超过4亿了,在这种情况下面,在他第二轮换手机,甚至经过第三轮换手机的时候,如果他愿意去花六千八千去买一个4G手机,那真是情怀中的情怀,铁杆中的铁杆。
所以为什么讲这挑战目标它是要有条件的,就是一定要有5G的手机才有可能夺回来一部分市场,这是第一个。你要有5G才可能,没5G那就nova、麦芒,卖个4G手机给孩子。孩子都回学校上课了,就是打个应急,打个电话,和老师发个微信诸如此类的,只能做这个用。这是讲第一个逻辑。然后第二个就是手机市场,电子消费品市场忘记很快,摩托罗拉、诺基亚、三星包括中兴、联想,这都是曾经的智能手机或者原来手机的领头羊,市场很快就把它忘了,那么在当用户第二轮换机进入第三轮换机的时候,基本上国货品牌再重新杀回来就很困难,并且还有一个同门兄弟荣耀已经站在那儿了,出去的时候信誓旦旦要鸿蒙,然后扭头就开始用安卓了。
这种情况,今年和明年基本上再不抓住就彻底就要像当初诺基亚、摩托罗拉一样,退出手机市场。所以一个是要5G至少开个口子,5G手机开个口子允许咱们卖。第二个是市场这个时候还要真要努力,即让大伙没有把公司品牌给忘掉,这两个条件缺一不可。
你看三星应该是3纳米实验,那么现在包括苹果、三星都是这样子。你最差要拿7nm,如果用14纳米Chiplet的,好像算力什么问题,能达到中等算力这是毫无疑问的,但是封装体积大了很多。散热、供电、电池,这没法匹配一个高端手机的定位。这是解决生产的问题。
所以不管高通也好,博通也好,最近都在搞,国内的射频厂家从去年开始,因为咱们2.6 GHz以上的3.4、3.5的这种滤波器,功率放大器性能开始爬坡了,开始起来了。这样的话他们再不搞真是被追上了,到6的时候大家又齐头并肩,所以他也想赶紧美国那边放开。这是讲高通的。
这个是天翼nova版,是智选,没有H标在上面。相当于Nova这个版本和电信合营。只要没有花厂logo在上面,其实挂谁的都还是能做。但是那个nova的5G机,它毕竟属于千元5G机的水平,它比1000块钱贵,2000多块钱左右。看配置,实际上它的品牌效果差距还是比较大的。曾经考虑,荣耀分出去了,拿Nova来替代荣耀向高端发展。但实际上难度也很大,因为品牌的社会认知度很重要。
对,因为今年国内可能不到3亿部,要做3000万的话,就必须下半年平均份额得超过15%以上,才可能真的达到这个目标。
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